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Interviewmethoden für Recruiter und Linienvorgesetzte

Vakante Stellen und Fehlbesetzungen verursachen enorme, oftmals vermeidbare Kosten. Dieses Seminar bietet eine praktische Anwendung wissenschaftlich valider Interviewmethoden in KMU. Es unterstützt dabei, hilfreiche Kandidatinnen und Kandidaten zu identifizieren, wertvolle Ressourcen zu gewinnen, Vakanzen zu reduzieren und somit hohe Folgekosten zu vermeiden.

4 Lektionen | CHF 195
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Wirksames Management Reporting

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Reports schlank, für das Management schnell verständlich und damit wirkungsvoller gestaltet werden.


CHF 495
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Die entscheidende Führungskompetenz: Emotionale und soziale Intelligenz

Wie können Vorgesetzte die jeweiligen Talente und Stärken ihrer Mitarbeitenden optimal fördern? Wie können Führungskräfte den zahlreichen Herausforderungen des Wettbewerbs und der Kunden standhalten, sodass sie sich als wahre Leader differenzieren und ihre Teams vorwärts bringen?

CHF 975

Wirksam ein KMU entwickeln (Module 1-3)

Dauer
3 Abende
Stundenplan
Seminarabende 22.10.2019 | 30.10.2019 | 18.11.2019

Lernen Sie an drei kompakten Seminarabenden das nötige Handwerkszeug zu den Kernthemen «Strategische Führung», «Finanzierung» und «Change Management». Die drei Themenfelder sind auch als einzelne Module buchbar.

Interaktives und praxisbezogenes Lernen: Im Plenum und in Kleingruppen besteht jederzeit die Möglichkeit zum Austausch unter den Teilnehmenden, um den Lernstoff weiter zu vertiefen. Ergänzt werden die Seminarinhalte mit Fallstudien, Canvas-Modell und wertvollen Vorlagen für den Praxisalltag.

Übrigens: Jedes Modul kann auch separat gebucht werden, siehe rechte Spalte unter «Ebenfalls interessant».

mehr...

Preis: CHF 750

Preis: CHF 710
Sie sparen CHF 40

KV-Mitgliedschaft beantragen

nicht verfügbar

Lernen Sie an drei kompakten Seminarabenden das nötige Handwerkszeug zu den Kernthemen «Strategische Führung», «Finanzierung» und «Change Management». Die drei Themenfelder sind auch als einzelne Module buchbar.

Interaktives und praxisbezogenes Lernen: Im Plenum und in Kleingruppen besteht jederzeit die Möglichkeit zum Austausch unter den Teilnehmenden, um den Lernstoff weiter zu vertiefen. Ergänzt werden die Seminarinhalte mit Fallstudien, Canvas-Modell und wertvollen Vorlagen für den Praxisalltag.

Übrigens: Jedes Modul kann auch separat gebucht werden, siehe rechte Spalte unter «Ebenfalls interessant».

mehr...

Dauer: 3 Abende
Stundenplan: Seminarabende 22.10.2019 | 30.10.2019 | 18.11.2019

Preis: CHF 750

Preis: CHF 710
Sie sparen CHF 40

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Seminarinhalte

Modul 1

  • Strategieentwicklung und -umsetzung in KMU
  • praxisnahe und wertvolle Impulse zur Strategiearbeit
  • einfache Methoden zur Entwicklung von Strategien
  • pragmatische strategische Planungsinstrumente
  • Wandelfähigkeit von Unternehmen als Ressource
  • effektive Strategie-Umsetzungstools
  • Lernprozesse in der Strategiearbeit

Modul 2

  • Business Plan und Verhandlung mit Kapitalgebern
  • Adressaten-gerechte und aussagekräftige Aufbereitung des Business Plans
  • Entscheidung unter Risiko und Unsicherheit
  • wirksame Präsentationsformen
  • Ableitung von Massnahmenplänen
  • Verhandlung mit Kapitalgebern bzw. Banken

Modul 3

  • Wandelfähigkeit in der Veränderung
  • Wandlungsfähigkeit als Grundhaltung
  • Veränderungsfähigkeit in Organisationen und Teams
  • Emotionen in Phasen der Veränderung
  • Gründe des Scheiterns im Change
  • Phasenmodell der erfolgreichen Veränderung

Zielgruppen

  • Geschäftsleitungsmitglieder von KMU
  • Unternehmensgründer/-innen
  • Führungskräfte, deren Wirkungsfeld sich in steter Veränderung befindet

Seminarziele

Die Teilnehmenden lernen…

Modul 1: Strategieentwicklung und -umsetzung in KMU

  • wie eine Strategie ressourcen-schonend entwickelt wird
  • einfache Instrumente der Strategiearbeit anwenden
  • eine Strategie effektiv und nachhaltig umsetzen

Modul 2: Business Plan und Verhandlung mit Kapitalgebern

  • wie sie selbstständig einen wirksamen Business Plan erstellen
  • den Einsatz von hilfreichen Werkzeugen zur Business-Plan-Erstellung
  • Verhandlungsgeschick für den Umgang mit Kapitalgebern wie zum Beispiel Banken

Modul 3: Wandelfähigkeit in der Veränderung

  • den Umgang mit Veränderungen in einem komplexen Umfeld
  • Handlungskompetenzen in der Initiierung von Veränderungsprozessen
  • Gründe für gescheiterte Veränderungen
  • persönliche Veränderungs-Freudigkeit reflektieren

Seminarleitung
Andreas Erb
  • Unternehmensentwickler MAS FH
  • Eidg. dipl. Bankfachexperte
  • Langjährige Erfahrung in der Unternehmensentwicklung
Zertifikat

Beim Besuch aller drei Seminartage erhalten Sie folgendes Zertifikat:

KMU
Leadership
HKV
Basel
KMU Leadership HKV Basel

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4002 Basel

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