Wirksam ein KMU entwickeln (Module 1-3)
3 Tage
Stundenplan
Seminartage 09.05.2019 | 23.05.2019 | 06.06.2019
Lernen Sie an drei kompakten Seminartagen das nötige Handwerkszeug zu den Kernthemen «Strategische Führung», «Finanzierung» und «Change Management». Die drei Themenfelder sind auch als einzelne Module buchbar.
Interaktives und praxisbezogenes Lernen: Im Plenum und in Kleingruppen besteht jederzeit die Möglichkeit zum Austausch unter den Teilnehmenden, um den Lernstoff weiter zu vertiefen. Ergänzt werden die Seminarinhalte mit Fallstudien, Canvas-Modell und wertvollen Vorlagen für den Praxisalltag.
Übrigens: Jedes Modul kann auch separat gebucht werden, siehe rechte Spalte unter «Ebenfalls interessant».
Lernen Sie an drei kompakten Seminartagen das nötige Handwerkszeug zu den Kernthemen «Strategische Führung», «Finanzierung» und «Change Management». Die drei Themenfelder sind auch als einzelne Module buchbar.
Interaktives und praxisbezogenes Lernen: Im Plenum und in Kleingruppen besteht jederzeit die Möglichkeit zum Austausch unter den Teilnehmenden, um den Lernstoff weiter zu vertiefen. Ergänzt werden die Seminarinhalte mit Fallstudien, Canvas-Modell und wertvollen Vorlagen für den Praxisalltag.
Übrigens: Jedes Modul kann auch separat gebucht werden, siehe rechte Spalte unter «Ebenfalls interessant».
Stundenplan: Seminartage 09.05.2019 | 23.05.2019 | 06.06.2019
Tag 1
- Strategieentwicklung und -umsetzung in KMU
- praxisnahe und wertvolle Impulse zur Strategiearbeit
- einfache Methoden zur Entwicklung von Strategien
- pragmatische strategische Planungsinstrumente
- Wandelfähigkeit von Unternehmen als Ressource
- effektive Strategie-Umsetzungstools
- Lernprozesse in der Strategiearbeit
Tag 2
- Business Plan und Verhandlung mit Kapitalgebern
- Adressaten-gerechte und aussagekräftige Aufbereitung des Business Plans
- Entscheidung unter Risiko und Unsicherheit
- wirksame Präsentationsformen
- Ableitung von Massnahmenplänen
- Verhandlung mit Kapitalgebern bzw. Banken
Tag 3
- Wandelfähigkeit in der Veränderung
- Wandlungsfähigkeit als Grundhaltung
- Veränderungsfähigkeit in Organisationen und Teams
- Emotionen in Phasen der Veränderung
- Gründe des Scheiterns im Change
- Phasenmodell der erfolgreichen Veränderung
- Geschäftsleitungsmitglieder von KMU
- Unternehmensgründer/-innen
- Führungskräfte, deren Wirkungsfeld sich in steter Veränderung befindet
Die Teilnehmenden lernen…
Tag 1: Strategieentwicklung und -umsetzung in KMU
- wie eine Strategie ressourcen-schonend entwickelt wird
- einfache Instrumente der Strategiearbeit anwenden
- eine Strategie effektiv und nachhaltig umsetzen
Tag 2: Business Plan und Verhandlung mit Kapitalgebern
- wie sie selbstständig einen wirksamen Business Plan erstellen
- den Einsatz von hilfreichen Werkzeugen zur Business-Plan-Erstellung
- Verhandlungsgeschick für den Umgang mit Kapitalgebern wie zum Beispiel Banken
Tag 3: Wandelfähigkeit in der Veränderung
- den Umgang mit Veränderungen in einem komplexen Umfeld
- Handlungskompetenzen in der Initiierung von Veränderungsprozessen
- Gründe für gescheiterte Veränderungen
- persönliche Veränderungs-Freudigkeit reflektieren
 | Andreas Erb
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Beim Besuch aller drei Seminartage erhalten Sie folgendes Zertifikat:
Leadership
HKV
Basel