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Interviewmethoden für Recruiter und Linienvorgesetzte

Vakante Stellen und Fehlbesetzungen verursachen enorme, oftmals vermeidbare Kosten. Dieses Seminar bietet eine praktische Anwendung wissenschaftlich valider Interviewmethoden in KMU. Es unterstützt dabei, hilfreiche Kandidatinnen und Kandidaten zu identifizieren, wertvolle Ressourcen zu gewinnen, Vakanzen zu reduzieren und somit hohe Folgekosten zu vermeiden.

4 Lektionen | CHF 195
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Wirksames Management Reporting

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Reports schlank, für das Management schnell verständlich und damit wirkungsvoller gestaltet werden.


CHF 495
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Die entscheidende Führungskompetenz: Emotionale und soziale Intelligenz

Wie können Vorgesetzte die jeweiligen Talente und Stärken ihrer Mitarbeitenden optimal fördern? Wie können Führungskräfte den zahlreichen Herausforderungen des Wettbewerbs und der Kunden standhalten, sodass sie sich als wahre Leader differenzieren und ihre Teams vorwärts bringen?

CHF 975

Wandelfähigkeit in der Veränderung

Dauer
1 Abend
Stundenplan
18.11.2019

Wissen kompakt: Lernen Sie das nötige Handwerkszeug zum Thema «Change Management» an einem Seminartag. Dieses Modul ist Teil eines dreiteiligen Seminars rund um das Thema KMU Entwicklung.

Interaktives und praxisbezogenes Lernen: Im Plenum und in Kleingruppen besteht jederzeit die Möglichkeit zum Austausch unter den Teilnehmenden, um den Lernstoff weiter zu vertiefen. Ergänzt werden die Seminarinhalte mit Fallstudien und wertvollen Vorlagen für den Praxisalltag

mehr...

Preis: CHF 280

Preis: CHF 265
Sie sparen CHF 15

KV-Mitgliedschaft beantragen

nicht verfügbar

Wissen kompakt: Lernen Sie das nötige Handwerkszeug zum Thema «Change Management» an einem Seminartag. Dieses Modul ist Teil eines dreiteiligen Seminars rund um das Thema KMU Entwicklung.

Interaktives und praxisbezogenes Lernen: Im Plenum und in Kleingruppen besteht jederzeit die Möglichkeit zum Austausch unter den Teilnehmenden, um den Lernstoff weiter zu vertiefen. Ergänzt werden die Seminarinhalte mit Fallstudien und wertvollen Vorlagen für den Praxisalltag

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Dauer: 1 Abend
Stundenplan: 18.11.2019

Preis: CHF 280

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Seminarinhalte
  • Wandelfähigkeit in der Veränderung
  • Wandlungsfähigkeit als Grundhaltung
  • Veränderungsfähigkeit in Organisationen und Teams
  • Emotionen in Phasen der Veränderung
  • Gründe des Scheiterns im Change
  • Phasenmodell der erfolgreichen Veränderung
Zielgruppen
  • Geschäftsleitungsmitglieder von KMU
  • Unternehmensgründer/-innen
  • Führungskräfte, deren Wirkungsfeld sich in steter Veränderung befindet
Seminarziele

Wandelfähigkeit in der Veränderung

Die Teilnehmenden lernen…

  • den Umgang mit Veränderungen in einem komplexen Umfeld
  • Handlungskompetenzen in der Initiierung von Veränderungsprozessen
  • Gründe für gescheiterte Veränderungen
  • persönliche Veränderungs-Freudigkeit reflektieren
Seminarleitung


Andreas Erb

  • Unternehmensentwickler MAS FH
  • Eidg. dipl. Bankfachexperte
  • Langjährige Erfahrung in der Unternehmensentwicklung



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