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Blockchain - Grundlagen

Das Thema Blockchain ist in aller Munde. Dabei beschränkt es sich nicht nur auf digitale Währungen wie Bitcoin & Co. Dieses Seminar macht Sie mit den Grundlagen vertraut.

Der Eintritt zur Veranstaltung ist kostenfrei.


CHF 0
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Steuern und Vorsorge

Der Übergang von einem zum anderen Kalenderjahr ist aus steuerlicher Sicht immer ein interessanter Moment. Das Seminar blickt auf wegweisende Urteile des Vorjahres zurück und macht auf die Neuerungen in Steuern und Vorsorge des laufenden Jahres aufmerksam.

CHF 300
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Wirksam ein KMU entwickeln (Module 1-3)

Lernen Sie an drei kompakten Seminartagen das nötige Handwerkszeug zu den Kernthemen «Strategische Führung», «Finanzierung» und «Change Management». Die drei Themenfelder sind auch als einzelne Module buchbar.

Seminartage 09.05.; 23.05.; 06.06.2019 | CHF 2'050
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Wirksames Management Reporting

Lernen Sie in diesem Seminar, wie Reports schlank, für das Management schnell verständlich und damit wirkungsvoller gestaltet werden.


CHF 495 | nächster Start: 01.06.2019
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Strategieentwicklung und -umsetzung in KMU

Wissen kompakt: Lernen Sie das nötige Handwerkszeug zum Thema «Strategische Führung» an einem Seminartag. Dieses Modul ist Teil eines insgesamt dreitägigen Seminars rund um das Thema KMU Entwicklung.

Seminartag 09.05.2019 | CHF 750
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Business Plan und Verhandlung mit Kapitalgebern

Wissen kompakt: Lernen Sie das nötige Handwerkszeug zum Thema «Finanzierung» an einem Seminartag. Dieses Modul ist Teil eines insgesamt dreitägigen Seminars rund um das Thema KMU Entwicklung.

Seminartag 23.05.2016 | CHF 750
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Wandelfähigkeit in der Veränderung

Wissen kompakt: Lernen Sie das nötige Handwerkszeug zum Thema «Change Management» an einem Seminartag. Dieses Modul ist Teil eines insgesamt dreitägigen Seminars rund um das Thema KMU Entwicklung.

Interaktives und praxisbezogenes Lernen: Im Plenum und in Kleingruppen besteht jederzeit die Möglichkeit zum Austausch unter den Teilnehmenden, um den Lernstoff weiter zu vertiefen. Ergänzt werden die Seminarinhalte mit Fallstudien, Canvas-Modell und wertvollen Vorlagen für den Praxisalltag


Seminartag 06.06.2019 | CHF 750

Führung braucht Inspiration: Lassen Sie sich inspirieren!

Dauer
1 Tag, 09.00-16.30 Uhr inkl. Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat
Schulungsort:
Villa Crescenda

Wie können Vorgesetzte die jeweiligen Talente und Stärken ihrer Mitarbeitenden optimal fördern? Wie können Führungskräfte den zahlreichen Herausforderungen des Wettbewerbs und der Kunden standhalten, sodass sie sich als wahre Leader differenzieren und ihre Teams vorwärts bringen?

Erlernen Sie in unserem Tagesseminar zusammen mit Goran Radin, Consultant und Seminarleiter für inspirierende Führung mit emotionaler Intelligenz, Ihre eigenen Führungskompetenzen. Wir sind davon überzeugt, dass wir Sie als Verantwortungsträger in Ihrer Führungsentwicklung entscheidend unterstützen können. 

mehr...

Wie können Vorgesetzte die jeweiligen Talente und Stärken ihrer Mitarbeitenden optimal fördern? Wie können Führungskräfte den zahlreichen Herausforderungen des Wettbewerbs und der Kunden standhalten, sodass sie sich als wahre Leader differenzieren und ihre Teams vorwärts bringen?

Erlernen Sie in unserem Tagesseminar zusammen mit Goran Radin, Consultant und Seminarleiter für inspirierende Führung mit emotionaler Intelligenz, Ihre eigenen Führungskompetenzen. Wir sind davon überzeugt, dass wir Sie als Verantwortungsträger in Ihrer Führungsentwicklung entscheidend unterstützen können. 

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Dauer: 1 Tag, 09.00-16.30 Uhr inkl. Mittagessen, Getränke, Pausenverpflegung, Seminarunterlagen und Zertifikat
Schulungsort: Villa Crescenda


Führen - Inspirieren - Ergebnisse erzielen
An diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie als Führungskraft den Rahmen für die Weiterentwicklung Ihres Teams und Ihrer Mitarbeiter gestalten. Damit setzen Sie die Stärken und Talente frei, um die bestmöglichen Unternehmensergebnisse zu erzielen. Sie als Führungskraft entwickeln dabei die Kompetenzen der emotionalen Intelligenz weiter, zum Nutzen der Teams und damit zum Nutzen der Unternehmung.
Ihr Praxis-Nutzen

  • Sie erlernen elf Methoden für eine bessere und inspirierende Führung.
  • Sie werden vertraut mit den zwölf Kompetenzen der emotionalen Intelligenz als Führungsinstrument.
  • Sie erhalten wertvolle und entscheidende Inputs, was Sie als Führungskraft effizienter und effektiver beim Erzielen der Unternehmensziele macht.
  • Sie erhalten praxis-orientierte Führungsbeispiele aus der Schweizer Wirtschaft und internationale Case-Studies. Dies über verschiedene Branchen hinweg (Banken, Industrie, Biotech, Uhrenbranche, Pharma).
  • Sie profitieren vom Wissen internationaler Top-Leader-Vordenker sowie von der langjährigen Führungserfahrung aus Geschäftsleitungsebene des Seminarleiters.

Inhalte des Seminars

  • Führung mit emotionaler Intelligenz
  • Methoden für eine effizientere und effektivere Führung
  • Glaubwürdigkeit aufbauen, damit die Mitarbeitenden der Führungskraft ihre beste Leistungen anvertrauen
  • Den Führungsrahmen so setzen, dass die Mitarbeitenden und Teams sich weiterentwickeln
  • Ein Gewinner-Team formen, in dem das Talent jedes Einzelnen mit klaren Leistungserwartungen verknüpft und dadurch Verantwortung und Weiterentwicklung fördern
  • Ergebnisorientiertes Führen
  • Persönlichkeitsentwicklung als Leader
  • Austausch innerhalb der Leader-Gruppe des Seminars

Zielgruppe

Erfahrene Führungskräfte und angehende Führungstalente

Seminarleitung

Goran Radin, lic.rer.pol.

Herr Radin ist Consultant und Seminarleiter für inspirierende Führung mit emotionaler Intelligenz. Er hat Wirtschaftswissenschaften an der Universität Basel studiert. Seine Weiterbildung im Bereich International Financial Services hat er an der Universität von San Francisco abgerundet. Er bringt eine 20-jährige Führungserfahrung aus Privatwirtschaft im Bereich Banking auf Geschäftsleitungsebene mit. Seine Tätigkeiten und Erfahrungen hat er im nationalen wie internationalen Umfeld gesammelt. Seine Seminare und Workshops sind inspirierend, motivierend und gleichzeitig mit vielen praxisnahen Beispielen hinterlegt.


Seminarablauf

09.00-11.00 Uhr Vorstellungsrunde, Block 1

11.05-12.15 Uhr Block 2

12.15-13.15 Uhr Mittagspause

13.15-14.15 Fortsetzung Block 2

14.15-16.30 Uhr Block 3


Seminarort

Villa Crescenda

Bundesstrasse 5

4054 Basel

Kontakt


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