New Work: Team, Führung und Kompetenzen (Workshop 1-4)

In diesem Seminar orientieren wir Sie über die Auswirkungen der Digitalisierung auf Ihre ganz persönliche Arbeitswelt. Sie erfahren, was auf Sie zukommt und wie Sie sich selbst dazu verhalten können. Mit Beispielen aus der Praxis und mit Resultaten aus der Forschung. 

Sie verstehen, was mit Begriffen wie Agilität oder Holokratie gemeint ist und können sich deren Anwendung in Ihren Bereichen vorstellen. Wir zeigen Ihnen die Kompetenzen, die in der neuen Arbeitswelt zählen.

Sie lernen, welche Organisationsformen für Teams neu bestehen und welche veränderten Anforderungen an Führung bestehen. Sie verstehen das Konzept von Entscheidfindung in dezentralen Teams und sehen, wie Qualitätssicherung dezentral stattfinden kann.

So sind Sie gerüstet für die Herausforderungen der neuen Arbeitswelt.

Workshop 1: Wohin entwickelt sich die neue Arbeitswelt?
Wohin entwickelt sich die Arbeitswelt und welche Kompetenzen braucht es? Wie bewege ich mich erfolgreich in der neuen Arbeitswelt? Welche Skills zählen? Interaktiver Workshop zu den "Musts" und unter Nutzung Ihrer Erfahrungen. Machen Sie die Bahn frei für Ihre persönliche weitere Laufbahngestaltung.

Workshop 2: Das Team und New Work
New Work bedeutet auch dezentralisierte und selbstverantwortliche Teams. Wie funktionieren diese Teams? Wie ist Qualität sichergestellt; wie wird entschieden im Team? Welche Software unterstützt die Zusammenarbeit in einem Team? Wie sollen Sie geführt werden?

Workshop 3: Führung und Selbstführung in der neuen Arbeitswelt
Erfahren Sie die Anforderungen, wie Führung in einer innovationsorientierten, von Werten getragenen und mit Respekt handelnden Arbeitswelt aussehen soll. Welche Anforderungen an die Selbstführung stellen sich und wie sieht Leadership in der neuen Arbeitswelt aus?

Workshop 4: Der Weg zur Selbstorganisation im Team
In welchen Prozessen ist die Organisation umbaubar? Was gehört dazu? Was versteht man genau unter Kreis? Wie sieht der Weg aus - von einer funktionalen Organisation hin zu Zuständigkeiten in Kreisen? Nehmen Sie Praxistipps aus bisherigen Erfahrungen mit.